Коротко о программе:

• «Теория U и Живые города: GAIA Uскорение» - международная программа для активистов городских сообществ, направленная на ускорение процессов совместной работы и увеличения эффективности реализации городских инициатив.
  
• Программа является частью глобальной инициативы GAIA Presensing Institute
  
• Программа состоит из 7 модулей (онлайн- встреч), а также включает межмодульную работу команд по проектам с использованием инструментов Теории U.
  
• Подключиться к программе можно на любом этапе.
  

Подробнее о программе здесь.

1. Основная часть встречи была посвящена общению с гостем- Александром Михайловым, руководителем ОРМД "Креативный капитал", директором АНО "Центр дополнительного образования", экспертом федеральных грантовых конкурсов, предпринимателем.
   
   

О привлечении денег на свои социально-значимые проекты от Александра Михайлова.

• Самое главное, что должен удерживать в голове лидер проекта/организации- Деньги нужны. У многих некоммерческих организаций (НКО) существует ошибочное мнение, что помогая людям, смогут обойтись без денег, ведь они делают хорошее дело.
  
  
• Деньги- абсолютно естестественное явление в жизни. Все можно посчитать в деньгах, а потом это перевести в ресуры, которые мы тратим на помощь целевой аудитории.
  
  
• Чем больше денег привлекает организация, тем больше добра она может сделать.
  
  
• Источником дохода для вашего проекта/организации может стать один или несколько нижеприведенных примеров:
  
  

• Гранты (федеральные, региональные, местные)
  
  
• Целевые программы (федеральные, региональные)
  
  
• Корпоративные инвесторы и доноры (как правило, крупный бизнес)
  
  
• Частный инвестор (пожертвования, краудфандинг)
  
  
• Деньги местной администрации (из муниципального бюджета, предназначенные на социально значимые проекты.)
  
  
• Спонсоры (им нужно освещение в информационном поле)
  
  
• Собственная предпринимательская деятельность НКО (деятельность, приносящая доход от продажи товаров и услуг НКО)
  
  

Универсальный язык привлечения средств- это проектирование. Социальное проектирование- это пошаговая программа реальных действий, в основе которой лежит актуальная социальная проблема, требующая разрешения. Реализация программы будет способствовать улучшению социальной ситуации в конкретном регионе, конкретно обозначенной группе людей. Данный способ является одним из вариантов участия в общественной жизни путем практического решения насущных социальных проблем. В проекте очень четко и ясно обозначены актуальность, цель, механизмы, результаты, сроки, риски и бюджет.


Чтобы проект стал системным и долгосрочным, а не завершился, когда закончился грант, необходимо:

• Определить спецификацию своей целевой группы, как будут реформироваться и видоизменяться его потребности со временем;
  
  
• Выстроить поэтапную стратегию развития проекта/организации вокруг потребностей целевой аудитории: по месяцам, годам;
  
  
• Не хвататься за все подряд, а определить услугу, которую можно отработать по технологии проектирования. Затем расширять перечень услуг для своей целевой аудитории, когда будут нарастать компетенция и ресурсы.
  
  
• Развивать управленческое мышление, позволяющее допускает и внедрять быстрые изменения в зависимости от вновь появляющихся потребностей стейкхолдеров.
  
  

• Деньги являются инструментом, а не целью. Овладевая инструментом и разрабатывая свой проект, человек «заражается» философией помощи и остается в некоммерческом секторе.
  
  

Возможности, которые открывает финансовая устойчивость для организации:

• У вас всегда есть деньги - на зарплату, оплату текущих расходов и, собственно, реализацию проекта. Вам не нужно вкладывать в проект свои деньги.
  
  
• Нет зависимости от одного финансового источника. Грант рано или поздно закончится, а построив свою работу на разных источниках финансирования, вы сводите риск остаться без денег к минимуму.
  
  
• Деньги привлекают еще больше денег. Финансово-устойчивая организация становится привлекательной для спонсоров, доноров, администрации.
  
  
• Привлечение сильных кадров. Имея хорошие средства на зарплату, вы сможете собрать сильную команду и не экономить на специалистах.
  
  
• Планируйте работу НКО в долгосрочной перспективе. Вы сможете реализовывать более длительные и масштабные проекты, так как будете уверены, что у вас хватит финансового обеспечения довести их до конца. Только длительные проекты имеют измеримый и действенный результат. Мыслите масштабно!
  
  
• Отдыхайте и восстанавливайте силы. Реализовывая проекты длительностью больше полугода, не забывайте включать в план расходов отпуска - как свой, так и своих сотрудников. При хорошем финансовом положении вы сможете себе это позволить.
  
  
• Расскажите о себе. При наличии финансов вы сможете проводить рекламные кампании и PR-акции, что позволит привлечь как ваших благополучателей, так и новых партнеров и спонсоров.
  
  

Слоганы от Александра Михайлова о деньгах и проектах:

• Деньги есть!
  
  
• В общественном секторе можно нормально жить!
  
  
• Научитесь разделять бюджеты! Никаких личных денег в рабочих проектах!
  
  

Больше информации о спикере и его проектах:

• Группа в ВК https://vk.com/kreativniy
  
• Открытый 2-х дневный марафон «Как совместить общественную деятельность и достойное качество жизни»
  
• Проект "Капитал: финансовая устойчивость НКО"
  
• #КорпусТЭкс
  
• #КапиталНКО
  

Об инструменте «Эмпатическая прогулка» (инструкция здесь)

• Инструмент Теории U "Эмпатические прогулка" позволяет участникам взглянуть на организацию, проблему или систему глазами различных заинтересованных сторон. Эмпатическую прогулку лучше всего проводить с человеком, чье мнение отличается от вашего собственного.
  
  
• Эмпатическая прогулка призвана помочь участникам выйти за пределы собственных стереотипов восприятия и слушания через погружение в опыт, отличный от их собственного.
  
  
• Во время Эмпатической прогулки очень важно смотреть и чувствовать (как ведет себя собеседник, какие у него эмоции, что он переживает, как реагирует).
  
  
• По итогам эмпатической прогулки ваше видение своей задачи становится более объёмным, появляются новые инсайты и идеи.
  

Дополнительная информация:

• Наша следующая сессия состоится 28 апреля в 16:00 мск. Поговорим о долгосрочных воздействиях ваших проектов на экологическую и социальную среду и как это измерять (импакт в проектах)..
  
  
• Если у вас не было возможности присутствовать на сессии, запись можно посмотреть GAIA Russia 2021. Если вы еще не подписались на канал, добро пожаловать.
  
  
• Присоединяйтесь к Telegram-каналу GAIA Uскорение и в чат GAIA Кухня для обсуждения процесса прохождения курса.
  
  
• Как русскоязычная так и глобальная программу GAIA создаются волонтерами без какого-либо вознаграждения. В любой момент вы можете внести свой вклад в развитие программы поблагодарить команду через добровольный взнос здесь .
  
  

Наша следующая сессия состоится 28 апреля в 16:00 мск. Поговорим о долгосрочных воздействиях ваших проектов на экологическую и социальную среду и как это измерять (импакт в проектах)..


Если у вас не было возможности присутствовать на сессии, запись можно посмотреть GAIA Russia 2021. Если вы еще не подписались на канал, добро пожаловать.


Присоединяйтесь к Telegram-каналу GAIA Uскорение и в чат GAIA Кухня для обсуждения процесса прохождения курса.


Как русскоязычная так и глобальная программу GAIA создаются волонтерами без какого-либо вознаграждения. В любой момент вы можете внести свой вклад в развитие программы поблагодарить команду через добровольный взнос здесь .